1997
Gli enigmi di Turandot
Il percorso della pianificazione veneziana dal dopoguerra è stato analizzato molte volte, soprattutto per mettere in luce la lentezza nella fabbricazione degli strumenti urbanistici, la loro interna prolissità, la sostanziale inefficienza nel governo dei problemi del territorio lagunare.
Mi sembra interessante, nel momento in cui vengono adottati nuovi strumenti (...)
1) Il marketing delle città europee
Le città europee esprimono con sempre più evidenza il bisogno di promuoversi e di pubblicizzarsi, di CC vendersi" al loro interno e al loro esterno. Il nuovo clima di sfida entro cui sono inserite discende da due fattori principali di natura sociale ed economica.
Da una prospettiva economica, il ritorno del territorio come fattore primario di sviluppo pone (...)
Se Venezia valorizzasse al massimo la ricchezza d’immagine che già possiede, potrebbe rappresentare un polo d’attrazione nello scenario internazionale, non più solo turistico.
Uno degli ostacoli più ardui per chi intenda investire a Venezia è senz’altro la mancanza di un’informazione a tutto campo. Chiunque decida di intraprendere un’attività è costretto a un "tour de force", alcune volte (...)
Sempre più spesso oggi si pone il problema della valutazione delle conseguenze non solo economico-finanziarie di progetti ed interventi che i soggetti pubblici o privati intendono attivare.
Questa cultura valutativa ha da poco messo radici nel nostro Paese ed è quindi ancora priva di punti di riferimento metodologici, organizzativi ed istituzionali tanto a livello centrale che locale. (...)
Il presente documento, cerca di illustrare i principi di fondo e le linee di azione attorno a cui si articola il lavoro di ricerca svolto da Venezia 2000 Cultura e Impresa a favore del progetto di massima di una Agenzia che promuova le funzioni economiche e produttive dell’area veneziana.
Questo progetto, come si vedrà nel seguito, si innesta in parte sulla volontà degli organi di governo del (...)
Percezione e numeri
Venezia che muore. Venezia preda di turisti draculeschi che mordono la città senza lasciare nulla. Venezia, dove "S. Marco sicuramente è il nome di una pizzeria". Venezia sola e senza sé stessa. Sono queste le immagini che vengono spesso coniate per questa città che sembra comprendere in sé il senso di qualcosa che ha un futuro solo guardando al passato.
Mentre queste (...)
Il documento qui presentato sintetizza le prime indicazioni raccolte da Venezia 2000 sulle prospettive di apertura di un percorso di concertazione tra gli attori del Triveneto sullo sviluppo dell’integrazione logistica come opportunità da cogliere per migliorare la competitività del sistema produttivo locale.
La logistica, attività di gestione dei rapporti alle interfacce fornitore-cliente lungo (...)
Le ragioni e il metodo dell’indagine
L’Associazione Venezia 2000 ha in più occasioni riflettuto in incontri pubblici sul ruolo del Lido e sulle sue potenzialità quale zona residenziale, ma anche come ambito dove esistono grandi spazi ed opportunità imprenditoriali.
Il ritorno dell’attenzione sul Lido si lega alle opportunità determinate dalla nuova variante al Piano Urbanistico che ci pone alla (...)
