Progetti e strategie

Territorial Review di Venezia Giuliano Segre [*] All’inizio del 2008 l’OCSE (Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico) ha proposto al Comune di Venezia, alla Fondazione di Venezia e alla Venice International University, con l’assenso del Governo italiano, l’avvio di un progetto di analisi della realtà locale da raccogliere poi in un documento formale da inviare ai propri organi (...)

“Venezia Capitale” vuole rispondere alla domanda di rappresentanza, governo e servizi sempre più presente nell’ambito metropolitano e regionale per sostenere le piattaforme territoriali nella competizione internazionale. La prima tappa di questo ciclo di lavoro è stata dedicata agli “orizzonti” di Venezia con un’attenzione particolare alla “reti lunghe”, intese come le modalità con le quali la città (...)

La candidatura di Venezia per la Sezione UBPA Urban Best Practices Area del World Exposition Shanghai China 2010, dà riscontro all’invito pervenuto al Sindaco a fine maggio dal Bureau of Shanghai World Expo Coordination, cui spetta il compito di organizzare questa importante manifestazione internazionale. Il progetto di comunicazione, che l’Area Pianificazione Strategica del Comune (con la (...)

Organizzazione del seminario di discussione con la partecipazione di amministratori e tecnici comunali ed esperti nazionali e locali. DATA EVENTO Venerdì 18 gennaio 2008 ore 10.00 – 17.00 SEDE EVENTO VENEZIA-TELECOM Italia Future Centre Convento di San Salvador PROMOTORE COMUNE DI VENEZIA, Area pianificazione strategica con la collaborazione di FONDAZIONE VENEZIA (...)

Indice 1. Nuove soggettualità e nuovi modelli per riavviare la crescita 2. Il processo di accumulazione dell’innovazione 2.1. I nuovi criteri della competizione 2.2. La nuova gerarchia territoriale 3.La diffidenza non superata 3.1. Un modello incompiuto 3.2. La mancanza del capitale digitale 4. Le dinamiche innovative 4.1. I nuovi driver 4.2. Il network (...)

Sommario Pag. 1. Governare i processi: l’integrazione delle imprese, delle culture e … dei sentimenti 1 2. La mappa socioeconomica del Quadrante 13 3. L’emotività e la conoscenza nei risultati dell’indagine sulla popolazione del Nord Est 46 4. Lo sguardo degli altri. Le valutazioni di croati e sloveni 102 Il Rapporto è stato realizzato da Francesco Benevolo – Responsabile (...)

Indice [1] Pag. 1. Uno sguardo al quadrante 1 2. Il racconto dello sviluppo locale 11 3. Una prima ricostruzione cartografica 51 Appendice – Elenco degli intervistati 63

Sommario Pag. 1. Considerazioni di sintesi 1 2. La piattaforma logistica 9 2.1. I valichi 11 2.2. La rete viaria e ferroviaria 17 2.3. Il grande lago adriatico 23 2.4. Prospettive di sviluppo: i corridoi paneuropei 33 3. L’economia dei flussi 39 3.1. Le relazioni commerciali 43 3.2. Lo scambio marittimo 49 3.3. Gli investimenti 53 (...)

Percezione e numeri Venezia che muore. Venezia preda di turisti draculeschi che mordono la città senza lasciare nulla. Venezia, dove "S. Marco sicuramente è il nome di una pizzeria". Venezia sola e senza sé stessa. Sono queste le immagini che vengono spesso coniate per questa città che sembra comprendere in sé il senso di qualcosa che ha un futuro solo guardando al passato. Mentre queste (...)

Il presente documento, cerca di illustrare i principi di fondo e le linee di azione attorno a cui si articola il lavoro di ricerca svolto da Venezia 2000 Cultura e Impresa a favore del progetto di massima di una Agenzia che promuova le funzioni economiche e produttive dell’area veneziana. Questo progetto, come si vedrà nel seguito, si innesta in parte sulla volontà degli organi di governo del (...)